El desarrollo del rugby.

Por Eduardo Coronel.

Este título tienen diversas formas de ser interpretado, la forma que analizaremos es realmente el origen de la actividad deportiva del rugby en una localidad o lugar de nuestro país donde no se lo practica o donde alguna vez se lo practicó pero no quedó organización alguna.

En una ciudad grande lo normal es que nos encontremos con clubes de rugby, donde el desarrollo está directamente ligado con el rugby infantil que es lo más difícil ya que esos entrenadores forman futuros individuos jugadores de rugby. Este no es nuestro caso, lo que analizaremos es la no existencia de la práctica de rugby en la ciudad.

Lo primero a analizar es el contexto de la ciudad, el organismo de gobierno que regula la actividad deportiva, normalmente una secretaría de deportes, la población en general, la población estudiantil, los clubes y los espacios verdes, de los clubes y del municipio.

Que se necesita? Como necesidad imperativa es Querer hacerlo, pretextos para no poder hacer una actividad, cualquiera sea ella, hay muchos, pero con solamente proponerse, esos pretextos desaparecen. Una vez que existe la convicción de querer que en esa localidad se practique rugby, solo hay que comenzar a trabajar en dirección a un objetivo final, cual es la práctica del rugby oficial y seguro.

Otra cosa que se necesita es vivir las 24 horas del día pensando en función del rugby, sin desatender nuestras familias, nuestro trabajo y estudio ya que de esto depende que viva la familia, pero pensar continuamente, que todo lo que me rodea lo puedo usar o emplear para que a nuestro deporte se lo reconozca como el mejor sobre la tierra.

Con los factores que enunciamos antes, todos bajo la luz del objetivo final, podemos determinar algunas de las actividades a realizar, todas ellas importantes tendientes a la conquista de objetivos intermedios, sin ser todas las actividades ya que la totalidad depende de la visión de la actividad de cada uno de los responsables en cada ciudad. Podremos nombrar las siguientes:

1. Estudio de la población.

a. Población en general.

Este aspecto es rector para poder saber con que materia prima cuento, ya que el jugador sale de las familias que componen esa población que debemos tener en cuenta.

1) Cantidad de población: En ciudades donde el cono urbano sea inferior a los 10.000 habitantes, se hace muy difícil la práctica de rugby. Atento a lo antes expuesto, se dice muy difícil, no imposible.

2) Relevamiento de edades de la población: Si la población tiene en su mayoría, ciudadanos adultos, es difícil el desarrollo del rugby, salvo que se haga de veteranos, lo que no sería desarrollo. Asimismo con las otras edades, es decir, los juveniles y los infantiles, es altamente factible y probable la práctica de rugby.

3) Determinar cual es el deporte que practica la mayoría de la población: Esto es simplemente para poder determinar, de donde van a venir, la mayor cantidad de personas a practicar rugby, por falta de competencia en los otros deportes (ser suplentes), lo que va a ayudar al entrenador a preparar adecuadamente su entrenamiento.

b. Población estudiantil.

La población estudiantil en todos los niveles es el afluente principal de potenciales jugadores de rugby y lo que todo entrenador de rugby, debe tratar de conseguir, para ello deberá tratar de hacerse el tiempo para poder realizar algunas de estas actividades y otras que por propia convicción quiera realizarlas, son ellas:

1) Recorrida por los colegios.

Esta actividad tendrá por finalidad reunir adeptos a iniciar la práctica del rugby para ello se hará conocer como entrenador de rugby, presentando lo que quiere realizar, hablar con los directivos de los colegios, proponiendo un programa de actividades y por sobre todas las cosas tomar contacto con el profesor de educación física del ente educacional, para a través de él llegar a los chicos.

2) Presentación de la actividad.

Este aspecto es fundamental para el entrenador ya que de su presentación, de la exposición de lo que quiere desarrollar, depende la captación, para ello debe disponer de una oratoria adecuada al nivel del auditorio, buena presencia y por sobre todo saber de que está hablando.

3) Otros aspectos.

Dentro de este ítem mencionaremos que normalmente el ente estudiantil es reacio a que sus alumnos practiquen este deporte ya que lo ligan con la inseguridad, esto es por la falta de información sobre nuestro noble deporte, para lo que hay que ir preparado a defender nuestra posición mencionando todas las medidas de seguridad que se toman en los entrenamientos y el contacto que se tiene con los centros asistenciales de forma tal de dar un poco de tranquilidad al personal a cargo del establecimiento educacional y por sobre todo transmitir estas medidas por los medios de comunicación social a los fines de que lleguen a todos los padres de aquellos potenciales jugadores.

Si es posible se hará una reunión de padres explicando todo lo antes expuesto y se los invitará a presenciar los entrenamientos.

c. Veteranos del deporte.

Esta población, es la que hay que tratar de captarla, para que nos ayuden e informen sobre la mejor manera de captar nuevos valores para nuestro deporte. Ellos son un objetivo de mucho valor, ya que tienen algo que nosotros recién vamos a tener mas adelante, la vivencia, por consiguiente, la experiencia. Esto hay que aprovechar y tratar de que trabajen para el objetivo final, junto a nosotros.

2. Reunión con el órgano de gobierno que regula la actividad deportiva.

En principio esta reunión sirve cuando el entrenador lleva una propuesta concreta sobre lo que quiere realizar y sobre las necesidades concretas que se desprenden de la actividad que quiere desarrollar ya que normalmente este personal dispone de poco tiempo de atención al público y permanentemente le están solicitando cosas, lo que hace que debemos llevar algo preparado y en lo posible escrito por duplicado, a los fines de dejarlo a alguien encargado de recibir documentación.

a. Solicitudes.

Las solicitudes aparte de concretas deben ser factibles y probables de realizar, evitar pedir sin ser o pertenecer a algo. Evitar pedir dinero como condición sinecuanon para poder realizar la tarea, esto es siempre mal visto, aparte si le dan el dinero quieren ver logros rápidos y acá estamos hablando de un tiempo no menor al año de trabajo y de trabajo intenso, todos los días entrenando, capacitándose cada dos meses, haciendo jugar a los chicos no antes de los 3 meses de trabajo intenso, no olvidar que estamos preparando al atleta desde cero en lo que a rugby se refiere, sin hablar de jugadores para la primera línea.

En época de elecciones es el momento de pedir, pero también se exigen resultados inmediatos, lo que hay que tener en cuenta, en el momento de pedir.

b. Presentación de la actividad.

Si bien ya nos hemos referido a este ítem, la presentación a un ente de gobierno, debe ser concreta y con pedidos factibles de ser otorgados, estos pedidos deberán estar desarrollados como proyectos y presentados como tales.

c. Otros aspectos.

Como recomendación general debemos estar atentos a lo que los gobernantes, estén otorgando a los clubes, esto es de suma importancia ya que los subsidios que se asignan a los clubes, normalmente son para el club en general y seguro que el rugby es el deporte minoritario, por lo cual le corresponde menos, lo que no significa NADA.

3. Reunión con los dirigentes de clubes.

Antes de esta reunión deben tener presente que nuestro deporte reúne muchos adeptos, una vez que lo practican, lo que nos lleva a tener en cuenta, que a cualquier club le conviene tener este afluente de potenciales socios, lo que es un arma que una vez usada ayuda a la decisión de los encargados de la captación de nuevos socios. Esto debe ser debidamente utilizado por el responsable del rugby de cada ciudad.

Esto nos lleva a la siguiente conclusión, debemos realizar esta reunión cuando la actividad del rugby ya ha iniciado.

a. Solicitudes.

Sobre este punto ya me referí con anterioridad y solo cabe agregar que los clubes a un deporte que se inicia y con una subcomisión que recién se inicia, como tal, normalmente le dan poca importancia por lo que hay que poner mucha atención en la elección de los representantes para integrar esa subcomisión.

b. La elección de los representantes para integrar una subcomisión de rugby de un club debe reunir radical importancia que tengan un único objetivo final o mejor llamarla FINALIDAD hablamos de la integración del rugby como deporte de ese club y de la ciudad, teniendo como luz a seguir esa finalidad, antes expuesta nos plantearemos objetivos intermedios como ser la captación de jugadores, conseguir una cancha para la práctica del deporte, confeccionar las camisetas y muchos otros objetivos. Al respecto debemos tener en cuenta que si no hay, ni hubo, rugby en la ciudad esos representantes de la subcomisión normalmente no son jugadores de rugby por lo que, aquellos que son los que llevan la actividad propiamente dicha deben estar en todas sus reuniones a fin de asesorar convenientemente. ¿Nosotros que somos los que más entendemos de rugby debemos estar en esa subcomisión? La respuesta a esta pregunta no es tan exacta solo trataré de dar mis fundamentos que los ayude a ustedes a resolver, en cada ciudad en particular, que hacer. Teniendo o no el título de presidente o secretario de esa subcomisión, lo seremos igual, es decir todo va a pasar por nuestras manos antes de ser ejecutado, creo, lo mejor, si somos personas de paso en la ciudad y sabemos que pronto nos iremos, es que formemos esa subcomisión sin ser parte y asesorándola a la distancia enseñándole a trabajar en función del rugby. Si nos quedamos y tenemos tiempo para ser dirigente y entrenador adelante, eso nos enseña nuestro deporte a enfrentar los obstáculos.

c. Otros aspectos.

¿Que club debo elegir? Esta es una pregunta condicionante que necesita un análisis previo. La pregunta que debemos hacernos primero es la siguiente ¿Qué necesito yo de un club? Luego de tener las respuestas, podré elegir el club adecuado a mis necesidades.

Algunas de las respuestas pueden ser:

1) Personería jurídica al día. Aspecto este de suma importancia ya que permite inscribir al club ante la unión respectiva y es responsable de la actividad.

2) Espacio verde para hacer una cancha de rugby, no coincidente con la cancha de fútbol, ya que crea conflictos internos que normalmente el club lo soluciona sacando la cancha de rugby por ser, el fútbol, un deporte mayoritario en cualquier ciudad de la Argentina.

3) Hacer un breve estudio de la comisión directiva del club ya que, si ésta, está integrada por personas que no son compatibles con nuestro deporte, seguramente va a costar mucho pertenecer a ese club. Lo normal en la comisión directiva de un club, es que esté integrada por deportistas que tienen afinidad por un deporte en particular, pero que apoyan la realización de cualquier deporte en el club ya que así se crece como club.

4. Reconocimiento de espacios verdes, con prioridad los del municipio.

a. ¿Que es un reconocimiento?

Es un estudio del terreno y sus variaciones de acuerdo a las condiciones meteorológicas reinantes, es anegadizo, se inunda durante las lluvias, etc.

Otros datos que debemos ver en un terreno son los siguientes:

1) Buenos desagotes o capacidad para realizarlos.

2) Caminos de acceso y salida.

3) Terreno libre de tocones o de árboles cortados. Recordar que hay una ley nacional sobre la tala de árboles, antes de sacarlos hay que pedir permiso a la municipalidad.

4) Terreno nivelado o de fácil nivelación.

5) Parquización adecuada o posibilidad de hacerla.

b. Espacios verdes del municipio.

En todo municipio hay espacios verdes que le son propios y que si un club los pide para el desarrollo de deportes, normalmente se lo conceden por un tiempo determinado, eso hay que estar atentos para solicitarlos.

c. Espacios verdes de los clubes.

Estos lugares normalmente ya están siendo usados para alguna actividad específica y normalmente no se los ceden al rugby así que hay que trabajar para conseguir un espacio acorde a la práctica de nuestro deporte. En todas las citas que hago, coloco la palabra “normalmente” lo que significa que no estoy negando algo ni afirmando simplemente transmitiendo mi experiencia en esto.

5. Relevamiento de la asistencia médica.

Este es un punto relevante ya que en todas las ciudades hay centros médicos asistenciales pero no en todos hay especialistas que han jugado rugby y por ende saben que los fondos son mínimos y la asistencia médica es necesaria y cara. Necesaria porque sin ella el rugby es inseguro sobre todo en su parte competitiva, tanto que la falta de un médico en la cancha no autoriza la iniciación de un partido. Conseguir un médico y que nos acompañe a nuestros partidos en nuestra ciudad a bajo costo es casi imposible pero si no lo hacemos estamos jugando con la vida de nuestros deportistas.

a. Centros asistenciales municipales.

A estos centros hay que acudir al inicio de la actividad con una propuesta concreta de asistencia a todos los jugadores por un monto acorde a nuestro presupuesto sobre todo en aquellos jugadores que no cuentan con obras sociales que son la mayoría. Normalmente se llega a través de la municipalidad y de la dirección de deportes. Recordemos las propuestas de atención médicas deben ser concretas y accesibles para todos.

b. Obras sociales.

Este tema es de suma importancia ya que incide directamente en la atención médica del jugador este relevamiento debe hacerse en el mismo momento que se le pregunta el nombre al potencial jugador así sabemos enseguida donde acudir en caso de trauma. También tendrá importancia para la implementación del fondo solidario tema a desarrollar oportunamente.

c. Otros aspectos.

Acá trataré del médico que juega con nosotros. Esto es espectacular para cuando vamos a otras ciudades pero cuando jugamos de local, este jugador, no juega porque si se accidenta él quien lo atiende? Este es un tema que he visto en varias ciudades de la zona dónde el médico estaba jugando y la pregunta que hacía era siempre recurrente. Qué médico debería ir al partido? Cualquier clínico pede hacerlo, si es traumatólogo, mejor y si tiene los cursos de atención al politraumatizado aun mejor, pero pongámonos contentos con que haya un médico que le de la seguridad necesaria a los jugadores para que jueguen tranquilos.

6. Relevamiento de Profesores Nacionales de Educación Física.

Los Profesores Nacionales de Educación Física (PNEF) son sumamente necesarios a la hora de la preparación física de los jugadores, organización de competencias, captación de talentos, prevención de lesiones, etc. Si tenemos un PNEF entrenando como jugador es sumamente importante ya que la parte física se la damos al profesional en eso. Ahora tengamos en cuenta lo siguiente estos se deben especializar en el entrenamiento de rugby hay que tratar de conseguir que vayan a los cursos de perfeccionamiento de las distintas uniones. A la hora de rentarlos debemos tener especialmente en cuenta que su actividad es tan importante como la del técnico es decir si rentamos el profesor de educación física también debemos rentar el técnico sino estaríamos siendo injustos con uno de ellos.

7. Institucionalización del rugby en desarrollo.

Con este punto me refiero a inscribir los jugadores de un club de rugby a la Unión correspondiente.

Este punto pasa a ser uno de los objetivos intermedios mas difíciles de conseguir junto con la institucionalización ya que por todo lo expuesto antes tenemos que conseguir que los dirigentes sepan de que estamos hablando y lograr su voluntaria cooperación para integrar el rugby de la ciudad a la Unión correspondiente.

Sobre este punto solo tenemos que tener en cuenta que, si no consigo esto, no estaré jugando un rugby Oficial y Seguro.

8. Conclusiones finales.

a. Para llevar a cabo todo lo anteriormente expuesto solo hay que QUERER HACERLO.

b. Todo lo anteriormente expuesto debe servir como guía de actividades y surgen de experiencias propias lo que no fija una norma.

c. Recuerdo que este análisis lo hemos hecho partiendo de la base que no hay rugby en la localidad.

d. Sobre la obtención de recursos necesarios, aspecto que no se habló, solo puedo decir que si se sabe trabajar se consigue, pero debe ser un trabajo de equipo, es decir que todos los jugadores, que son los que mas se divierten, sean responsables de conseguir sus propios recursos, ya que si lo hace el entrenador solo o los dirigentes lo que obtenemos como resultado son jugadores que nunca se van a hacer responsables de esta actividad y esto forma parte del espíritu forjado de nuestro deporte.

e. Lo más importante, aparte de conseguir adeptos al rugby, es que su práctica sea persiguiendo la seguridad física de nuestros jugadores.

f. Este escrito pretende brindar la propia experiencia a otros que por razones varias llegan a ciudades donde no hay rugby y uno tiene como forma de vida la práctica del mismo.

g. Juntos debemos trabajar en función de lograr que en todos los rincones de nuestro país se practique el mejor deporte que existe sobre la tierra, el rugby.

Eduardo Coronel

DNI:17988938